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El blog de Roberto


Cuida tu silencio

Sun, Jan 02, 22
Cuida tu silencio

Este artículo originalmente apareció en mi libro El arte de perder.

Si no tienes algo que decir, mejor no digas nada.

Aristóteles decía que “el hombre debe de ser dueño de su silencio porque se puede volver esclavo de lo que dice”, y tenía razón. El silencio es una forma de comunicación, no es la ausencia de la misma.

A veces el silencio es la mejor manera de comunicar un punto, pues no siempre se debe tener algo que decir, y eso se puede expresar quedándose callado.

Además, quedarte callado en algunas situaciones, puede liberarte de una carga innecesaria que conlleva defender la postura que adoptaste con tus palabras en un futuro.

Proponer algo por definición es atacar a otra cosa, si no le ves el sentido a la batalla que tu opinión provocaría, quizás lo mejor sea ahorrarte tus comentarios.

Las palabras sirven como anclas a posturas, entonces si no te has decidido por una, guarda silencio y no te vuelvas un esclavo de algo que dijiste y que realmente no creías.

Si no tienes algo que decir, mejor no digas nada.

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Conviertete en un artesano

Sun, Jan 02, 22
Conviertete en un artesano

Este artículo originalmente apareció en mi libro El arte de perder.

El artesano es el creativo que se enamora de su proceso, le encuentra gusto a su arte, y se enfoca en refinar obsesivamente su obra y su desarrollo.

La artesanía es el elemento que distingue a nuestro trabajo del de las máquinas, y en una época digitalizada se ha convertido en la forma de sobresalir del resto.

El artesano, es la persona que ejercita un arte u oficio mecánico. Sin embargo, el término ahora es usado para referirse a quienes crean objetos con sus propias manos, imprimiéndoles su sello personal.

El artesano es el creativo que se enamora de su proceso, le encuentra gusto a su arte, y se enfoca en refinar obsesivamente su obra y su desarrollo.

La artesanía es algo a lo que debemos aspirar en nuestra disciplina, porque nos abre las puertas a una mejora continua que puede impactar favorablemente la calidad de nuestro trabajo.

Tomemos como ejemplo a los comediantes, quienes al hacer un chiste, refinan constantemente su material en el escenario, hasta que tienen una pieza que les funcione.

Ese proceso es difícil, y toma horas de práctica en bares baratos llenos de borrachos que casi nunca pagan por entrar, pero forma una parte integral del desarrollo de su obra y su disciplina.

Si el comediante no alcanza la artesanía en su trabajo, entonces no podrá tolerar esas horas en esos lugares malolientes.

Al obsesionarse con la creación de una buena obra, los artesanos son capaces de soportar los momentos incómodos que esto implica.

Debemos aspirar a convertirnos en artesanos de nuestra disciplina, para disfrutar nuestro proceso, y tener la capacidad de refinar y evaluarlo cada noche.

La personalidad casi obsesiva de un artesano lo deja en una posición en la que es más propenso a sobresalir del resto, ya que no solo refina su proceso constantemente, sino que también está motivado a hacerlo por el amor que le tiene a su arte.

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Llega a tu cima

Sun, Jan 02, 22
Llega a tu cima

Este artículo originalmente apareció en mi libro El arte de perder.

De nada te sirve llegar a la cima si no te puedes sentir cómodo en ella. Mantente fiel a tu estilo, define tu cima y aspira a llegar a ella, y no a la de alguien más.

Guillermo del Toro dijo, después de ganar su primer Oscar como director con su película El laberinto del fauno, que de lo que más orgulloso se sentía era de haberlo alcanzado manteniéndose fiel a su estilo.

No haber sucumbido ante la presión de encajar en un género que no lo representaba con el fin de ser más popular, era el elemento que hacía que todo ese esfuerzo se sintiera auténtico.

Si partimos de la idea de que el camino a la cima de cualquier carrera implica sacrificios físicos, emocionales y personales, debemos asegurarnos de que esos sacrificios sean por algo que realmente nos represente.

Si llegas a una cima con trabajos que no te representan, no te sentirás completo, y tendrás que bajar de esa cumbre para llegar a la que verdaderamente es tuya.

El creador Jay Shetty describe este sentimiento como subir hasta el último piso de un edificio en donde está tu departamento, y darte cuenta que olvidaste tus llaves.

De nada te sirve llegar a la cima si no te puedes sentir cómodo en ella. Mantente fiel a tu estilo, define tu cima y aspira a llegar a ella, y no a la de alguien más.

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Tienes tres meses

Sun, Jan 02, 22
Tienes tres meses

Este artículo originalmente apareció en mi libro El arte de perder.

El autor Stephen King dice que no te puedes tardar más de tres meses en hacer el primer borrador de un libro.

El autor Stephen King dice que no te puedes tardar más de tres meses en hacer el primer borrador de un libro.

Esta misma idea puede ser aplicada para casi cualquier disciplina. Desde el cine hasta la música, tres meses es suficiente tiempo para tener un primer bosquejo de lo que sea que quieras crear.

Si en tres meses de trabajo aún no tienes algo tangible, debes empezar a cuestionarte si realmente estás trabajando o solo estás perdiendo el tiempo en trivialidades que no tienen que ver con el corazón de tu obra.

No tienes que tener la obra terminada en este periodo, solo debes tener algo tangible que exprese a grandes rasgos lo que te gustaría que fuera tu trabajo final. En pocas palabras: tener un primer bosquejo.

Ponerte esta limitante temporal te forzará a escoger lo que realmente vale la pena resaltar de lo que estás creando, y te motivará a trabajar en ello lo antes posible.

Presiónate, establece tres meses como límite para crear tu primer bosquejo, y encárgate de editarlo después. No hay excusas, por más intimidante que suene tu obra, siempre hay algo que puedes empezar a hacer en tres meses.

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Hazlo controlable

Sun, Jan 02, 22
Hazlo controlable

Este artículo originalmente apareció en mi libro El arte de perder.

Esto te permitirá encontrarle el valor al proceso de mejora que te dictan tus métricas internas y no solo a su resultado superficial.

Una forma de practicar el estoicismo es hacer que nuestros resultados dependan más de nosotros mismos.

Cuando el resultado de nuestro trabajo depende de métricas externas, que no están bajo nuestro control, caemos en un grave problema, ya que dejamos que nuestro éxito, y por consecuencia nuestra felicidad, estén en manos de alguien más.

Para no caer en esta dependencia nociva hacia la reacción de otras personas, debemos cambiar estas métricas externas con las que medimos nuestro trabajo por unas internas que podamos controlar.

Esto no quiere decir que debemos ignorar por completo las métricas externas, sino que debemos concentrarnos en tomar las mejores decisiones que podamos, explotando nuestras métricas internas, para así justificar nuestro accionar y respaldarlo con argumentos.

Estos argumentos nos darán la libertad de no sentirnos culpables si las métricas externas no se cumplen, pues tendremos la confianza de saber que hicimos lo mejor que pudimos con la información que teníamos en ese momento.

Un ejemplo de esto es crear un video y juzgarlo por la cantidad de horas que le invertiste y lo que aprendiste al realizarlo, en lugar de por cuántas vistas tuvo.

De esta manera, la próxima vez que hagas otro video, podrás tomar en cuenta ese aprendizaje e incorporarlo en el nuevo intento.

Esto te permitirá encontrarle el valor al proceso de mejora que te dictan tus métricas internas y no solo a su resultado superficial.

La clave para crear esta independencia se encuentra en poder justificar por qué tomaste las decisiones que tomaste con argumentos convincentes que surjan de tus métricas internas.

Esta experiencia te brindará nueva información que podrás considerar en el futuro para explotar las métricas externas y obtener más éxito comercial, siempre y cuando sigas tomando en cuenta primero tus métricas internas.

La realización está en entender que si tienes los argumentos para defender una decisión, entonces debes sentirte tranquilo con haberla tomado, aunque no resulte ser la más popular, ya que, dentro de lo que estaba bajo tu control, hiciste todo lo posible para no fracasar.

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Disonancia cognitiva

Sun, Jan 02, 22
Disonancia cognitiva

Este artículo originalmente apareció en mi libro El arte de perder.

El término “disonancia cognitiva” se refiere a la tensión que generan dos o más ideas contrapuestas en tu cabeza.

La disonancia es un término musical que hace referencia a la tensión que generan dos notas “contrarias” en una misma pieza.

Estas notas generan un estrés entre ellas que mueve a la pieza hacia adelante y la obligan a buscar resolverla.

Este mismo fenómeno ocurre en el mundo de las ideas, el término “disonancia cognitiva” se refiere a la tensión que generan dos o más ideas contrapuestas en tu cabeza.

Esta tensión inspira al creativo a resolverla mediante la creación de una nueva obra que considere las dos posturas contrarias, y que mueva su mente hacia adelante.

Sin embargo, es importante entender que jamás alcanzaremos una consonancia cognitiva, pues a lo largo de nuestra vida siempre estaremos cargando y agregando nuevas ideas que generarán nuevas fricciones entre ellas.

Estos roces son los que nos mueven infinitamente hacia adelante y nos impulsan a crear algo nuevo con nuestras ideas.

Son el motor de nuestra hambre de conocimiento y es nuestro deber aprovecharlos.

Por esto, la mejor manera de usar esta disonancia a nuestro favor es exponiéndonos a distintos puntos de vista que nos hagan pensar y que hagan más fuerte la tensión en nuestra cabeza.

Esto con el objetivo de que después podamos aprovecharla e intentar resolverla mediante nuestro trabajo.

Evita cerrar tu mente a pocas ideas, posturas y estilos de vida, y aprende a absorber ideas de distintas fuentes para encontrar en sus contradicciones una propuesta que plasmar en tu nueva obra.

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